Seit 30 Jahren beobachten wir aus Beratungs-Perspektive, wie Unternehmen in bessere Daten investieren. Erst mit Reporting, dann mit Business Intelligence. Jetzt mit KI. Diese Frage bleibt bestehen:
Warum werden Entscheidungen dadurch nicht automatisch besser?
Die Antwort ist unbequem. Nicht die Technologie ist das Problem, sondern das, was davor passiert.
Daten entstehen in Prozessen.
Informationen werden interpretiert.
Entscheidungen basieren auf Vertrauen.
Spätestens wenn Transparenz eingefordert wird (durch Regulierung, Investoren oder Wachstum) zeigt sich, wie belastbar Ihre Daten wirklich sind. Viele Unternehmen müssen dann feststellen, dass entscheidende Informationen vielleicht vorhanden – aber nicht unbedingt abrufbar – sind.
KI verändert alles. Nur nicht das, worauf es wirklich ankommt.
Nämlich die Qualität Ihrer Entscheidungen. Im gemeinsamen Podcast beleuchten HRCIE und AI or DIE aktuelle Entwicklungen rund um Business Intelligence, Controlling, Datenstrategien und Künstliche Intelligenz. Im Mittelpunkt stehen die Herausforderungen, die Unternehmen bei Steuerung, Planung und Entscheidungsfindung tatsächlich bewältigen müssen.
Über Fragen, die in Business Intelligence Projekten fast immer zu spät adressiert werden. Unsere gemeinsame Serie ist kein abgeschlossener Gedanke. Sie entwickelt sich weiter. Mit jeder Folge, mit jedem Anwendungsfall und mit jeder neuen Perspektive auf Daten und Entscheidungen.
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Mehr InformationenAußer die Qualität, auf der Entscheidungen beruhen? Ein Blick zurück auf 30 Jahre Datenarbeit, auf Reporting, BI und natürlich KI. Die Werkzeuge entwickeln sich weiter. Aber warum bleiben die Entscheidungsprobleme bestehen?
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Mehr InformationenRegulatorik erzwingt Transparenz. Und zeigt, wo Daten nur scheinbar verfügbar sind. Was passiert, wenn regulatorische Anforderungen die vollständige Nachvollziehbarkeit von Daten verlangen? Oder wenn Informationen erhoben werden müssen, die vorher niemand gebraucht hat?
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Mehr InformationenDie Immobilienwirtschaft steht vor der Herausforderung, tausende Objekte, langfristige Investitionen und komplexe Finanzierungsmodelle gleichzeitig zu steuern. In dieser Folge sprechen wir über die Einführung einer integrierten Unternehmensplanung mit Jedox bei der KAIFU. Im Mittelpunkt stehen Szenarioplanung, Datenqualität und die Frage, wie aus einzelnen Planungsprozessen ein belastbares Steuerungsmodell entsteht.
… und Technologie geht. Was bleibt, ist die Qualität der Entscheidungen.
Die Möglichkeiten wachsen. Aber die Grundlage bleibt dieselbe. Wir beschäftigen uns schon sehr lange mit Daten. Genauer gesagt mit der Frage, wie aus Daten Entscheidungen werden, die tragen. Dabei zeigt sich immer wieder ein ähnliches Muster.
Nicht die Daten sind das eigentliche Problem. Sondern die Prozesse, aus denen sie entstehen. Und das Vertrauen, das ihnen entgegengebracht wird.
Das verbindende Element? Technologie UND Fachlichkeit. Daten UND Entscheidung. System UND Nutzung. Das & entscheidet.
Reichen nicht, wenn Entscheidungen darauf basieren! Unsere Kooperation mit dem AI or DIE Podcast ist kein Ort für schnelle Statements. In insgesamt 12 Folgen stellen wir uns den Fragen, die im Alltag oft zu kurz kommen:
Was ist eine verlässliche Information, in einer Welt, in der KI in Sekunden Antworten liefert? Wie entstehen Entscheidungen? Worauf basieren sie? Warum verzweifeln viele Initiativen nicht an der Technologie, sondern an den Prozessen dahinter?
Wir sprechen in unseren gemeinsamen Podcast-Folgen darüber, wie Unternehmen Daten, Business Intelligence und KI nutzen. Dabei liegt unser Fokus auf Prozessen, Verlässlichkeit und auf der Frage, wie aus Daten Entscheidungen entstehen. Jetzt reinhören und erfahren, warum das oft schwieriger ist, als es scheint.
Weil KI auf bestehenden Daten und Prozessen aufsetzt. Sind diese unklar oder fehlerhaft, werden auch die Ergebnisse unzuverlässig.
Datengetrieben bedeutet: Entscheidungen basieren auf nachvollziehbaren, geprüften Informationen.
KI-getrieben bedeutet oft: Entscheidungen basieren auf plausiblen, aber nicht immer überprüfbaren Ergebnissen.
Künstliche Intelligenz ist ein mächtiges Werkzeug. Sie beschleunigt Analysen, erkennt Muster und erweitert die Möglichkeiten im Umgang mit Daten erheblich. Was sie nicht ersetzt, ist die Grundlage, auf der Entscheidungen entstehen. Diese Basis bleibt abhängig von Prozessen, Definitionen und der Qualität der zugrunde liegenden Daten. Die entscheidende Frage ist daher nicht, ob KI eingesetzt wird. Sondern ob die Struktur dahinter tragfähig ist.
Da sie direkt beeinflusst, ob Entscheidungen richtig, nachvollziehbar und vertrauenswürdig sind. Insbesondere im Finance- und Controlling-Bereich.
Ob Daten wirklich belastbar sind, zeigt sich spätestens wenn:
KI ist ein Verständnisproblem. Wer heute über KI spricht, landet schnell bei Tools. Wer sie einsetzen will, braucht etwas anderes: Klarheit. Unsere KI-Kolumne liefert genau das. Nicht als Theorie, sondern als strukturierte Einordnung eines Feldes, das größer ist, als es die meisten Projektpläne vermuten lassen.
Von der Frage, was KI überhaupt ist, bis hin zur Auswahl der richtigen Technologie. Passend zum Podcast. Aber mit einem anderen Fokus:
Sondern wir besprechen im Podcast genau die Themen, die in Business Intelligence Projekten täglich sichtbar werden: zwischen Daten, Prozessen und Entscheidungen. Möchten Sie verstehen, wie daraus belastbare Entscheidungsgrundlagen werden?