In vielen komplexen Organisationen sind Ergebnisse als Wert vorhanden. Aber der Weg dorthin ist nicht mehr vollständig greifbar. Wenn sich Ihr Geschäft verändert, Sie Szenarien rechnen wollen oder Entscheidungen vorbereitet werden müssen …
… können Sie erklären, wie Ihre Kosten entstehen, bis hinunter auf die Berechnungsregel?
Weil wir Ihre Sprache sprechen! Wir sind Spezialisten für integrierte, erklärbare Steuerungslogiken. Wir helfen Ihnen, komplexe Fragen so zu lösen, dass sie fachlich verständlich und operativ nutzbar sind. Über Ergebnis, Bilanz, Kosten und Service hinweg.
Verursachungsgerechte Kostenverteilung wird meist als Versicherungs-Pflicht behandelt, als Teil des Abschlusses, als regulatorische Anforderung. Doch exakt diese Logik entscheidet, wie profitabel Ihre Sparten erscheinen!
Kostenverteilung ist kein Rechenschritt. Sie ist ein Steuerungsmodell.
Die RechVersV gibt einen klaren Rahmen: Kosten sind verursachungsgerecht aufzuteilen, versicherungstechnische und nicht-versicherungstechnische Aufwände sauber zu trennen. Das ist richtig und notwendig. Nur beantworten regulatorische Vorgaben die alles entscheidende Frage nicht:
Wie steuerungsfähig ist das Modell, das Sie daraus machen?
Viele Versicherer investieren Unsummen in Kernsysteme. Aber ihre eigentliche Steuerungsfähigkeit bleibt auf der Strecke.
Eine Logik ist immer nur so gut, wie ihre Integration in die Systemlandschaft. Wir sorgen für das intelligente Bindeglied zwischen Ihrer fachlichen Exzellenz und Ihren Finanzdaten. Lassen Sie uns Ihr Modell gemeinsam in eine belastbare, prüfungssichere Architektur überführen. Damit Ihre Steuerung nicht nur korrekt, sondern gesetzeskonform resilient ist.
Was wir in unseren Projekten immer wieder sehen: es gibt ein führendes System, häufig SAP. Doch bei komplexen, dynamischen Kostenallokationen stößt Ihr "Hauptbuch" an seine Grenzen.
In einer Welt von Solvency II, DORA und IFRS 17 ist "ungefähr" kein Standard. Wir geben Ihnen die Gewissheit, die Sie für Ihre nächste Entscheidung und die nächste Prüfung benötigen.
Unser Kunde stand vor der Herausforderung, Kostenstrukturen systemtechnisch in die IT-Architektur zu implementieren. Die vorhandenen Systeme waren stabil, Daten vorhanden und Ergebnisse verfügbar. Die eigentliche Herausforderung? Die Logik dahinter. Im Fokus:
Finance, Controlling und Aktuariat benötigen Nachvollziehbarkeit, Szenarienfähigkeit und Geschwindigkeit, um die Profitabilität ihrer Sparten präzise und revisionssicher zu steuern. Doch bei komplexen, Allokationen bremst das SAP-System durch Starrheit.
Die Lösung? Eine agile und performante Power-Engine als Rechenkern im Hintergrund. So wie IBM Planning Analytics (TM1). Für unseren Kunden stand das Ordnungsprinzip und die Belastbarkeit der Ergebnisse, im Fokus. Entschieden hat sich die Versicherung für eine TM1-Lösung. Die Vorteile?
Hier kommt ein kurzer Fließtext mit spezifischen Begriffen wie Unit-Level-Costing, In-Memory-Technologie. Mit IBM Planning Analytics (TM1) als Rechenkern hinter SAP entkoppeln sie Berechnung, Dokumentation und Simulation von der Buchung (Kostenschlüssel IFRS-17 in Sekundenschnelle rechnen). Flexibel (z.B. verschiedene Allokationsmodelle testen, bevor es als Zeile in SAP fixiert wird), Volle Transparenz da jede Formeländerung, jeder Treiber im Hintergrund dokumentiert wird, sodass die Logik für Akturiat & Revision jederzeit nachvollziehbar bleibt.
Ihre Spartensteuerung braucht ein intelligentes Bindeglied zwischen SAP-Kern und fachlicher Exzellenz. Wir unterstützen Sie gerne, die Fachlichkeit Ihres Akturiats in die Welt von SAP zu integrieren.
