Alle Aktivitäten im Blick behalten

Wenn einmal die konkreten Unternehmensziele festgelegt wurden, benötigt man geeignete Maßnahmen zur Umsetzung, um sie zu erreichen. Dies umfasst vielfältige Aktivitäten, die danach in die Wege geleitet werden: die Erschließung einer neuen Vertriebsregion kann genauso dazu gehören wie die Investition in eine neue Produktionsstätte oder ein Outsourcing der IT.

Doch wie kann ich sicher sein, dass diese Maßnahmen auch exakt so ausgeführt und umgesetzt werden, wie sie erdacht wurden? Was garantiert den Erfolg? Ein individuelles Maßnahmencontrolling macht deren Wirkung in allen Stadien eines Projektes transparent: im Vorfeld, während der Durchführung und vor allem in der Rentabilitätsphase, wenn das eigentliche Projekt bereits abgeschlossen ist. Dadurch werden Fehlinvestitionen reduziert oder ganz vermieden, der Überblick wird in allen Stadien gewährleistet und die Akzeptanz der Maßnahmen deutlich erhöht.