Technologien für verbesserte Entscheidungen

Technologien sorgen für mehr Einfachheit in ökonomischen und produktiven Prozessen. Sie können komplexe statische wie dynamische Strukturen so aufbereiten und darstellen, dass sie leichter und schneller zu überblicken und zu interpretieren sind. Das Ergebnis ist eine bessere Entscheidungsgrundlage für die User dieser Technologien – wie auch für die übrigen Rezipienten dieser Informationen. Weitere damit verbundene Eigenschaften sind größere Schnelligkeit und Reaktivität, bessere Kontrollierbarkeit, mehr Präzision, eine größere Sicherheit sowohl in der Daten-Analyse als auch im Datenmanagement bis hin zu automatisierten KI-Systemen.

Bei HRCIE betrachten wir nach Möglichkeit, in Abstimmung mit unseren Kunden und ihren Wünschen, immer beide Seiten der Implementierung. Die vorhandenen und die geplanten Schlüsseltechnologien sowie deren prozessuale Einbettung in die Umgebung in modernen Unternehmen. Business Intelligence erfordert nicht nur technologische Exzellenz, sondern auch eine bedarfsgerechte Planung sowie die nahtlose Einbindung in laufende Prozesse oder die Optimierung derselben.

Eine klare BI-Strategie ist immer eine wünschenswerte Voraussetzung für die Implementierung jeglicher technologischer Systeme und Anwendungen.

In vielen klein- und mittelständischen Unternehmen bietet sich dasselbe Bild: der Berichts- und Informationsfluss ist historisch gewachsen, der Durchblick nach und nach gesunken.

Das liegt an einem überfüllten Berichtskatalog, der aufgeräumt werden müsste und an einer wenig ansprechenden und uneinheitlichen Visualisierung der Informationen. Vor allem fehlt ein übergeordnetes Konzept, das berücksichtigt, welche Informationen in welcher Form wem zu welchem Zeitpunkt zur Verfügung gestellt werden müssen.

Standardisierter Auftritt statt unüberschaubare Dokumente

Das Controlling ist gefordert, Standards wie IBCS (International Business Communication Standards) einzuführen, Visualisierungen durch BI-Lösungen wie Apliqo UX zu optimieren sowie nach Bedarf und Nachfrage zu justieren, um ein ausgewogenes Verhältnis von ad-hoc und Standardreporting mit einer reibungslosen Überleitung zu ermöglichen.

HRCIE bietet passende Technologien und effektive Schulungen, die Sie schnell in die Lage versetzen, Analysen in allen Geschäftsbereichen zur Grundlage Ihrer Entscheidungen zu machen – mit einer einzigen Plattform, die sämtliche Teams, Prozesse, Anwendungen und Geräte einbezieht.

Wer wünscht sich das nicht: schnellere Planungsprozesse, mehr Transparenz und eine bessere Ergebnisqualität. Die Antwort liegt im System. Es braucht eine Analytics-Lösung zur ganzheitlichen Abbildung von Planung, Reporting, Analyse und Konsolidierung.

Eine vollständig integrierte Unternehmensplanung ist das Ziel vieler Unternehmen im Rahmen ihres Planungs- und Budgetierungsprozesses. Vielen ist der Nutzen einer durchgehend integrierten Planung nicht bewusst. Je besser eine Planung integriert ist, desto widerspruchsfreier sind die Planungsergebnisse.

Die vertikale Integration umfasst die Konsolidierung der vielfältigen Teilpläne, der Leistungs- oder Rohertragsplanung sowie der Personalplanung zu einer bottom-up aufgebauten Ergebnisplanung.

Bei der horizontal integrierten Unternehmensplanung bauen GuV, Bilanz und Cashflow aufeinander auf und wirken aufeinander ein. Im Einzelnen stellen sich die unterschiedlichen Positionen wie folgt dar: Erträge werden über Zahlungsziele als Forderungen in der Bilanz dargestellt, Aufwendungen dagegen als Verbindlichkeiten. Die Veränderungen von Beständen, sowohl fertiger und halbfertiger Erzeugnisse als auch Roh- ,Hilfs- und Betriebsstoffe werden als Vorräte in der Bilanz abgebildet. Die Veränderungen von Anzahlungen, Beständen, Forderungen und Verbindlichkeiten münden schließlich im Working Capital in der indirekten Cashflow-Rechnung.

Konzentrieren Sie sich bei der Planung auf die Treiber des Geschäfts. Um die betriebswirtschaftliche Logik kümmert sich unser System. Mit Hilfe einer tief in das Unternehmen eingebetteten Planung lassen sich sehr präzise Forecasts zu sich verändernden betriebswirtschaftlichen Positionen erstellen..

Unser allgemeiner Lösungsansatz zur treiberorientierten Unternehmensplanung bietet Ihnen einen anschaulichen Überblick.

Kurzarbeitergeld, Inflation, Negativzinsen, Lieferketten-Brüche, Rohstoffmangel, Klimaschutz-Auflagen – als Unternehmer müssen Sie heute mit allem rechnen. Deswegen ist eine verlässliche Unternehmensplanung, die alle Risiken und Chancen der Märkte erfasst und für Sie überschaubar und steuerbar macht, so wertvoll wie nie.

Mit PLANNING& kann Ihre Fachabteilung jeder betriebswirtschaftlichen und strategischen Herausforderung reaktionsschnell und wirksam begegnen. Auf Basis der führenden Lösung von IBM Planning Analytics with Watson (TM1) und der bewährten Lösung APOLLO von Virtivity können wir Ihre Unternehmensplanung mit unserer Erfahrung aus mehr als 300 Projekten deutlich optimieren – und durch vorgefertigte Standardmodule, schnelle Implementierung, Cloudnutzung sowie flexible Mieten viel wirtschaftlicher machen!