Formuliere drei konkrete Stress-Szenarien für [Geschäftsmodell], etwa: Umsatz minus 30 %, Ausfall des größten Kunden, Verdopplung der Energiekosten. Beschreibe je Szenario den Wirkungspfad auf Liquidität, Ergebnis und Eigenkapital sowie welche Gegenmaßnahmen mit welcher Vorlaufzeit greifen würden.