Leite für [Bereich/Strategie, anonymisiert] ein ausgewogenes Kennzahlenset entlang der vier Perspektiven der Balanced Scorecard (Finanzen, Kunden, Prozesse, Lernen) ab. Trenne dabei ausdrücklich Frühindikatoren (Treiber) von Spätindikatoren (Ergebnis) und begründe je Kennzahl ihren Steuerungsnutzen.