Lege das [7S-Modell / Kongruenzmodell] als Raster an unsere Organisation an: [Kurzbeschreibung von Strategie, Struktur, Systemen, Führung, Mitarbeitern, Kultur]. Wo passen die Elemente zusammen, und wo gibt es Unstimmigkeiten, die Wirkung kosten? Formuliere je Unstimmigkeit eine konkrete Verbesserungsfrage.