Du bist erfahrener Organisationsberater. Hier ist eine Beschreibung unserer heutigen Aufbau- und Ablauforganisation: [Beschreibung, anonymisiert]. Analysiere Stärken und Schwächen: Wo entstehen Silos, Doppelarbeit oder unklare Verantwortlichkeiten, und wo laufen Prozesse quer zur Struktur? Schlage zwei bis drei alternative Strukturformen vor und nenne je Vor- und Nachteile.