Wie wir sehen, wo Sie stehen

In der gemeinsamen Zusammenarbeit mit Ihnen bauen wir weniger auf Erfolgskonzepte, sondern mehr auf sinnvolle Methoden und Vorgehensweisen bei der Analyse von Prozessen. Diese sind individuell sehr verschieden, umfassen aber meistens diese Punkte:

• SWOT-Analyse zur Einschätzung von Stärken, Schwächen, Risiken und Chancen
• Check des persönlichen Digitalisierungsreifegrades des Unternehmens
• Stand des individuellen Prozess-Know-hows, der Methoden, Vorgehensweisen, Kooperationen etc.
• Prozess- und Orgacheck – je nach Fokus, inklusive Reifegrad-Check, 4 OBs, Wertstromanalyse
• Check und Solldefinition der Prozessgestaltungssoftware